❞ كتاب البساطه تكسب ❝  ⏤ جونتر رومل

❞ كتاب البساطه تكسب ❝ ⏤ جونتر رومل

افترضت الدراسة التي أجرتها مؤسسة ماكنزي الاستشارية العالمية أن الشركات الناجحة أكثر بساطة وأقل تعقيدًا من الشركات الأقل نجاحًا، إذ يعني النجاح هنا استغلال كل الفرص الممكنة لمعالجة التعقيد وصولًا إلى البساطة بوصفها سلاحًا تنافسيًّا. 

وكانت نتائج الدراسة أن يقل عدد العاملين في الشركات الناجحة عنه في الشركات الأقل نجاحًا في إدارات مثل: الإنتاج والبحوث والتطوير والتصميم والشراء والشئون الإدارية، ويزيد عدد العاملين في الشركات الناجحة في إدارات مثل: البيع والتسويق والخدمات، وتصرف الشركات الناجحة على التكنولوجيا المتقدمة سواء أكانت تكنولوجيا المعلومات أم الأفراد أم التدريب أقل من الشركات الأقل نجاحًا، لكنها تحقق إنتاجية أعلى.

إن البساطة ترقى إلى منزلة النظرية أو المنهج الإداري الذي يحقق للشركات النجاح والريادة في عالم الأعمال، وأظهرت الدراسة أن الشركات الناجحة أكثر تميزًا في عناصر التكلفة والوقت والجودة، ويرجع ذلك التميز إلى بساطة الأهداف ودقة التنفيذ. 

ويقوم منهج البساطة على عدة عوامل رئيسة، منها: تشكيلة ووظائف المنتج والبناء الهيكلي للعميل، فقد لجأت الشركات الناجحة في تطبيق منهج البساطة في مجال “تشكيلة ووظائف المنتج والبناء الهيكلي للعميل” إلى تصنيف المنتجات والعملاء حسب أهميتهم إلى (أ وب وج)، إذ يمثل “أ” ربحية فعلية أكبر، و”ب” ربحية احتمالية جيدة، و”ج” ربحية هامشية، وبذلك يتم إسقاط المنتجات والعملاء الهامشيين لتتحسن الإنتاجية وتنخفض التكلفة وترتفع خدمة العملاء الكبار، وقد لجأت أيضًا إلى تأخير نقطة تجميد التصميم النهائي للمنتج، وتتيح هذه السياسة الفرصة لمشاركة العملاء باقتراحاتهم في تحسين عملية التصميم، وتساعد هذه السياسة على التخلص من الأجزاء غير الضرورية وتقليل تكلفة المخزون والنقل فتقل فترة دورة الإنتاج.

لا شك أن البيئة الصناعية تعدُّ أحد أهم البيئات في العالم الحديث، ومعظم الدول الكبرى تعتمد على الصناعة بصفة أساسية، لذلك لا بدَّ من تطوير البيئة الصناعية إداريًّا وإمدادها بما تحتاج لزيادة الإنتاجية ونجاح المصانع الجديدة.

لذا أجرت مؤسسة ماكنزي الاستشارية العالمية دراسة على مجموعة من الشركات الألمانية المتوسطة الحجم، وذلك للوقوف على العوامل الرئيسة وراء نجاح أو عدم نجاح الشركات المختارة، وإنشاء قاعدة بيانات أساسية لتقييم أداء الشركات الصناعية، وتكوين مفهوم متكامل لاستراتيجية التصنيع يدعم الشركات الناجحة ويشجع الأقل نجاحًا.
جونتر رومل - ❰ له مجموعة من الإنجازات والمؤلفات أبرزها ❞ البساطه تكسب ❝ الناشرين : ❞ الشركة العربية للإعلام العلمي ❝ ❱
من كتب التنميه البشريه - مكتبة كتب التنمية البشرية.

نبذة عن الكتاب:
البساطه تكسب

1995م - 1446هـ
افترضت الدراسة التي أجرتها مؤسسة ماكنزي الاستشارية العالمية أن الشركات الناجحة أكثر بساطة وأقل تعقيدًا من الشركات الأقل نجاحًا، إذ يعني النجاح هنا استغلال كل الفرص الممكنة لمعالجة التعقيد وصولًا إلى البساطة بوصفها سلاحًا تنافسيًّا. 

وكانت نتائج الدراسة أن يقل عدد العاملين في الشركات الناجحة عنه في الشركات الأقل نجاحًا في إدارات مثل: الإنتاج والبحوث والتطوير والتصميم والشراء والشئون الإدارية، ويزيد عدد العاملين في الشركات الناجحة في إدارات مثل: البيع والتسويق والخدمات، وتصرف الشركات الناجحة على التكنولوجيا المتقدمة سواء أكانت تكنولوجيا المعلومات أم الأفراد أم التدريب أقل من الشركات الأقل نجاحًا، لكنها تحقق إنتاجية أعلى.

إن البساطة ترقى إلى منزلة النظرية أو المنهج الإداري الذي يحقق للشركات النجاح والريادة في عالم الأعمال، وأظهرت الدراسة أن الشركات الناجحة أكثر تميزًا في عناصر التكلفة والوقت والجودة، ويرجع ذلك التميز إلى بساطة الأهداف ودقة التنفيذ. 

ويقوم منهج البساطة على عدة عوامل رئيسة، منها: تشكيلة ووظائف المنتج والبناء الهيكلي للعميل، فقد لجأت الشركات الناجحة في تطبيق منهج البساطة في مجال “تشكيلة ووظائف المنتج والبناء الهيكلي للعميل” إلى تصنيف المنتجات والعملاء حسب أهميتهم إلى (أ وب وج)، إذ يمثل “أ” ربحية فعلية أكبر، و”ب” ربحية احتمالية جيدة، و”ج” ربحية هامشية، وبذلك يتم إسقاط المنتجات والعملاء الهامشيين لتتحسن الإنتاجية وتنخفض التكلفة وترتفع خدمة العملاء الكبار، وقد لجأت أيضًا إلى تأخير نقطة تجميد التصميم النهائي للمنتج، وتتيح هذه السياسة الفرصة لمشاركة العملاء باقتراحاتهم في تحسين عملية التصميم، وتساعد هذه السياسة على التخلص من الأجزاء غير الضرورية وتقليل تكلفة المخزون والنقل فتقل فترة دورة الإنتاج.

لا شك أن البيئة الصناعية تعدُّ أحد أهم البيئات في العالم الحديث، ومعظم الدول الكبرى تعتمد على الصناعة بصفة أساسية، لذلك لا بدَّ من تطوير البيئة الصناعية إداريًّا وإمدادها بما تحتاج لزيادة الإنتاجية ونجاح المصانع الجديدة.

لذا أجرت مؤسسة ماكنزي الاستشارية العالمية دراسة على مجموعة من الشركات الألمانية المتوسطة الحجم، وذلك للوقوف على العوامل الرئيسة وراء نجاح أو عدم نجاح الشركات المختارة، وإنشاء قاعدة بيانات أساسية لتقييم أداء الشركات الصناعية، وتكوين مفهوم متكامل لاستراتيجية التصنيع يدعم الشركات الناجحة ويشجع الأقل نجاحًا. .
المزيد..

تعليقات القرّاء:

 

افترضت الدراسة التي أجرتها مؤسسة ماكنزي الاستشارية العالمية أن الشركات الناجحة أكثر بساطة وأقل تعقيدًا من الشركات الأقل نجاحًا، إذ يعني النجاح هنا استغلال كل الفرص الممكنة لمعالجة التعقيد وصولًا إلى البساطة بوصفها سلاحًا تنافسيًّا. 

وكانت نتائج الدراسة أن يقل عدد العاملين في الشركات الناجحة عنه في الشركات الأقل نجاحًا في إدارات مثل: الإنتاج والبحوث والتطوير والتصميم والشراء والشئون الإدارية، ويزيد عدد العاملين في الشركات الناجحة في إدارات مثل: البيع والتسويق والخدمات، وتصرف الشركات الناجحة على التكنولوجيا المتقدمة سواء أكانت تكنولوجيا المعلومات أم الأفراد أم التدريب أقل من الشركات الأقل نجاحًا، لكنها تحقق إنتاجية أعلى.

إن البساطة ترقى إلى منزلة النظرية أو المنهج الإداري الذي يحقق للشركات النجاح والريادة في عالم الأعمال، وأظهرت الدراسة أن الشركات الناجحة أكثر تميزًا في عناصر التكلفة والوقت والجودة، ويرجع ذلك التميز إلى بساطة الأهداف ودقة التنفيذ. 

ويقوم منهج البساطة على عدة عوامل رئيسة، منها: تشكيلة ووظائف المنتج والبناء الهيكلي للعميل، فقد لجأت الشركات الناجحة في تطبيق منهج البساطة في مجال “تشكيلة ووظائف المنتج والبناء الهيكلي للعميل” إلى تصنيف المنتجات والعملاء حسب أهميتهم إلى (أ وب وج)، إذ يمثل “أ” ربحية فعلية أكبر، و”ب” ربحية احتمالية جيدة، و”ج” ربحية هامشية، وبذلك يتم إسقاط المنتجات والعملاء الهامشيين لتتحسن الإنتاجية وتنخفض التكلفة وترتفع خدمة العملاء الكبار، وقد لجأت أيضًا إلى تأخير نقطة تجميد التصميم النهائي للمنتج، وتتيح هذه السياسة الفرصة لمشاركة العملاء باقتراحاتهم في تحسين عملية التصميم، وتساعد هذه السياسة على التخلص من الأجزاء غير الضرورية وتقليل تكلفة المخزون والنقل فتقل فترة دورة الإنتاج.

لا شك أن البيئة الصناعية تعدُّ أحد أهم البيئات في العالم الحديث، ومعظم الدول الكبرى تعتمد على الصناعة بصفة أساسية، لذلك لا بدَّ من تطوير البيئة الصناعية إداريًّا وإمدادها بما تحتاج لزيادة الإنتاجية ونجاح المصانع الجديدة.

لذا أجرت مؤسسة ماكنزي الاستشارية العالمية دراسة على مجموعة من الشركات الألمانية المتوسطة الحجم، وذلك للوقوف على العوامل الرئيسة وراء نجاح أو عدم نجاح الشركات المختارة، وإنشاء قاعدة بيانات أساسية لتقييم أداء الشركات الصناعية، وتكوين مفهوم متكامل لاستراتيجية التصنيع يدعم الشركات الناجحة ويشجع الأقل نجاحًا.

 



سنة النشر : 1995م / 1416هـ .
حجم الكتاب عند التحميل : 294.8 كيلوبايت .
نوع الكتاب : pdf.
عداد القراءة: عدد قراءة البساطه تكسب

اذا اعجبك الكتاب فضلاً اضغط على أعجبني
و يمكنك تحميله من هنا:

تحميل البساطه تكسب
شكرًا لمساهمتكم

شكراً لمساهمتكم معنا في الإرتقاء بمستوى المكتبة ، يمكنكم االتبليغ عن اخطاء او سوء اختيار للكتب وتصنيفها ومحتواها ، أو كتاب يُمنع نشره ، او محمي بحقوق طبع ونشر ، فضلاً قم بالتبليغ عن الكتاب المُخالف:

برنامج تشغيل ملفات pdfقبل تحميل الكتاب ..
يجب ان يتوفر لديكم برنامج تشغيل وقراءة ملفات pdf
يمكن تحميلة من هنا 'http://get.adobe.com/reader/'

المؤلف:
جونتر رومل -

كتب جونتر رومل ❰ له مجموعة من الإنجازات والمؤلفات أبرزها ❞ البساطه تكسب ❝ الناشرين : ❞ الشركة العربية للإعلام العلمي ❝ ❱. المزيد..

كتب جونتر رومل
الناشر:
الشركة العربية للإعلام العلمي
كتب الشركة العربية للإعلام العلمي ❰ ناشرين لمجموعة من المؤلفات أبرزها ❞ الاستثنائيون Outliers ❝ ❞ إدارة الجودة الشاملة ❝ ❞ إدارة علاقات العملاء ❝ ❞ الادارة الرقمية ❝ ❞ اسرار التفاوض الفعال ❝ ❞ الإدارة بالحب ❝ ❞ ادارة وحل الصراعات ❝ ❞ إدارة الاجتماعات ❝ ❞ ادارة الشركات العائلية ❝ ❞ ادارة منظمات البحوث والتطوير ❝ ومن أبرز المؤلفين : ❞ مالكوم غلادويل ❝ ❞ جوزيف جوران ❝ ❞ رولاند سويفت ❝ ❞ كاثين سانفوره ❝ ❞ عارف أحمد إسماعيل المخلافي ❝ ❞ كيرك بلاكارد و جيمس جيبسون ❝ ❞ افا بلتر ❝ ❞ روبرت كيلي ❝ ❞ روبرت هارجروف ❝ ❞ د. دافيز – د.جيرسيك – د. هامبتون – د. لانسبرج ❝ ❞ لانس ميور ❝ ❞ جون ماينرد ❝ ❞ جين وترايندس ❝ ❞ هيو كورتيني ❝ ❞ جاري شيلنج ❝ ❞ رومان هيبنج وسكوت آوبر ❝ ❞ شلومو مايتال ❝ ❞ جون كانزنباخ ❝ ❞ باتريشيا هتشينجز ❝ ❞ ايثان راسل ، بول فريجه ❝ ❞ هارى تشامبرز ❝ ❞ فرانك ك. سوننبرج ❝ ❞ ديفيد أسبورن و بيتر بلاستريك ❝ ❞ اديث واينر وآرنولد براون ❝ ❞ مارك مازاريلا ❝ ❞ بول ستريبل ❝ ❞ ديفيد اسبورن وتد جيبلر ❝ ❞ لي برانهام ❝ ❞ جونتر رومل ❝ ❱.المزيد.. كتب الشركة العربية للإعلام العلمي