📘 قراءة كتاب قل ما تفعل وافعل ما تقول أونلاين
اقتباسات من كتاب قل ما تفعل وافعل ما تقول
في “السير على الأقدام / قل ما تفعل وافعل ما تقول” ، يقدم آلان دويتسشمان الجديد طابعًا جديدًا على الطبيعة الحقيقية للقيادة العظيمة. على الرغم من أن بعض الخبراء يجعل الأمر يبدو معقدًا ، إلا أنه في الواقع بسيط بشكل مذهل. ووفقًا لما قاله دويتشمان ، فإن معظم القادة يركزون كثيرًا على ما يقولونه فقط وهذا ليس كفاية.
يبين هذا الكتاب ما يحدث في تلك الحالات غير العادية من رجال الأعمال الحقيقيين ، والمعلمين ، والعسكريين ، والمنظمات غير الربحية – الذين يسيرون دائمًا في السير ، وخاصة عندما تكون الأوقات صعبة. في عالم متشكك ، أعطتهم أفعالهم مصداقية أفضل من أفضل الخطب الممكنة.
خذ بعين الاعتبار المثالين ..
* كان (مارتن لوثر كنغ) ملتزمًا للغاية باللاعنف لدرجة أنه سمح لهجومًا عنصريًا بضربه أمام قاعة مزدحمة بدلاً من رفع يده ضده.
* كان (هيرب كيليهر) و(كولين باريت) من شركة (ساوثويست إيرلاينز) جادّتين في وضع الموظفين أولاً ، وثبت ذلك بالالتزام بسياسة عدم تسريح العمال بينما قامت شركات طيران أخرى بتخفيضات كبيرة
عندما لا يمارس القادة ما يعظون به ، فإنهم غالباً ما يواجهون عواقب مدمرة. أذكر كيف أن المديرين التنفيذيين من (جنرال موتورز) و (كرايسلر) يضرون بفرصهم في إنقاذ الحكومة من خلال نقل طائراتهم الخاصة إلى واشنطن.
في نهاية المطاف ، لا تعتمد القيادة على من أنت أو حتى ما تقوله أو كيف تقوله ، ولكن فقط على ما تفعله. سوف تلهم الأمثلة الافتتاحية في Walk the Walk القادة على جميع المستويات.التنمية البشرية- العواقب- المدمرة- الحكومة- القادة- تطوير الذات
عداد القراءة:
اذا اعجبك الكتاب فضلاً اضغط على أعجبني و يمكنك تحميله من هنا:
شكرًا لمساهمتكم
شكراً لمساهمتكم معنا في الإرتقاء بمستوى المكتبة ، يمكنكم االتبليغ عن اخطاء او سوء اختيار للكتب وتصنيفها ومحتواها ، أو كتاب يُمنع نشره ، او محمي بحقوق طبع ونشر ، فضلاً قم بالتبليغ عن الكتاب المُخالف: