❞ كتاب سحر القيادة ❝  ⏤ إبراهيم الفقي

❞ كتاب سحر القيادة ❝ ⏤ إبراهيم الفقي


ينقسم الكتاب لسبعة فصول، كل فصل يتناول جانباً من جوانب التنمية الذاتية لشخصية القائد، كالتالي:

1 ـ أنت صاحب قراراك
2 ـ شعلة التحفيز
3 ـ قوة التغيير
4 ـ إدارة الضغوط والتوتر
5 ـ التعامل مع الأشخاص صعاب المراس
6 ـ هدفك حدده
7 ـ إدارة الحياة

يبدأ الدكتور إبراهيم الفقي كتابه بتمهيد يوضح فيه الفرق بين الأنماط السلوكية للأشخاص حتى طبيعتها الأولية.

فالمدير هو: شخص يؤمن بدستور الشركة أو لائحتها، يبدأ عمله بوضع الخطة وينتهي بالتنفيذ، مروراً بالإشراف التام على العمل.

أما القائد فهو: رجل مبدع، يستطيع اكتشاف قدرات من حوله وتوزيع المهام عليهم تبعاً لتلك القدرات، فهو لا يكتفي بكونه مبدعاً، بل يصنع من حوله عشرات المبدعين.

ومن الصفات المشتركة للقادة الناجحين:
1 ـ التخطيط، فهو يعطي 80% للتخطيط و 20 % فقط للتنفيذ ولا يترك شيئاً للظروف.
2 ـ التنظيم.
3 ـ اتخاذ القرار.
4 ـ الذكاء الاجتماعي وحسن التواصل مع الآخرين.
5 ـ التفويض لمن؟ ومتى؟ وماذا؟
6 ـ الرؤية الثاقبة.
7 ـ التحفيز.
8 ـ الثقافة والثقة.
9 ـ الالتزام، الخلق والذكاء العقلي.

الفصل الأول / أنت صاحب قرارك
في هذا الفصل يستعرض القدرة على اتخاذ القرار في وقت الرخاء ووقت الأزمات، ويستشهد بقول تشرشل "لن تجد قائداً يفتقر إلى الشجاعة في اتخاذ القرارات، ومستحيل أن يتقلب رجل منصبا وهو بعيد عن منطقة القرار وتبعاته".

ويوضح الكاتب كيف يقع الإنسان في القرار الخاطئ فيعدد الأسباب بشروح وأجملها كالتالي: وقت الغضب، في حالة الإرهاق، تتبع الهوى، الرهبة، المثالية، الضغوط الخارجية، الوقت الخطأ.

أما القرار الفعّال فأسبابه إجماليا:
الاستشارة، عين الآخر، التجرد، متابعة التنفيذ.

الفصل الثاني / شعلة التحفيز
يبدأ الكاتب الفصل بجملة "كل إنجاز كبير هو قصة روح ملؤها التحفيز وهيجتها الحماسة".

يقسم التحفيز لثلاثة أنواع:
1 ـ حافز البقاء.
2 ـ محفزات خارجية.
3 ـ تحفيز داخلي.

وتحت عنوان كيف تحبط مرؤوسيك يقول الدكتور:
1 ـ أشعرهم بعدم الاستقرار.
2 ـ الوعود الوهمية.
3 ـ الغبن وعدم التقدير.
4 ـ عدم الاحترام.
5 ـ الديكتاتورية.
6 ـ الروتين.
7 ـ الأوامر المتضاربة.
8 ـ عدم العدل بينهم. إبراهيم الفقي - الدكتور إبراهيم محمد السيد الفقي (5 أغسطس 1950 - 10 فبراير 2012)،

خبير التنمية البشرية والبرمجة اللغوية العصبية ورئيس مجلس إدارة المركز الكندي للتنمية البشرية ومؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة شركات إبراهيم الفقي العالمية
❰ له مجموعة من المؤلفات أبرزها ❞ قوة التفكير ❝ ❞ المفاتيح العشرة للنجاح ❝ ❞ غير حياتك فى 30 يوم ❝ ❞ قوة الحب والتسامح ❝ ❞ الثقة والإعتزاز بالنفس ❝ ❞ إدارة الوقت _ د . إبراهيم الفقي ❝ ❞ اسرار القوة الذاتية ❝ ❞ التنويم بالإيحاء ❝ ❞ أيقظ قدراتك واصنع مستقبلك ❝ الناشرين : ❞ دار الأجيال للترجمة والنشر ❝ ❞ دار كيان للنشر والتوزيع ❝ ❞ مؤسسة بداية للنشر والتوزيع ❝ ❞ مؤسسة سما للنشر والإنتاج والتوزيع ❝ ❞ دار إبداع للإعلام والنشر ❝ ❞ دار الراية للنشر والتوزيع ❝ ❞ دار اليقين للنشر والتوزيع ❝ ❞ فري ❝ ❞ دار الحياة ❝ ❞ المركز الكندي للتنمية البشرية ❝ ❞ النور للأنتاج الأعلامى و التوزيع ❝ ❞ ثمرات للنشر والتوزيع ❝ ❞ ابداع للنشر والتوزيع ❝ ❞ مؤسسة إبداع ❝ ❱
من كتب التنميه البشريه - مكتبة كتب التنمية البشرية.


اقتباسات من كتاب سحر القيادة

نبذة عن الكتاب:
سحر القيادة

2008م - 1444هـ

ينقسم الكتاب لسبعة فصول، كل فصل يتناول جانباً من جوانب التنمية الذاتية لشخصية القائد، كالتالي:

1 ـ أنت صاحب قراراك
2 ـ شعلة التحفيز
3 ـ قوة التغيير
4 ـ إدارة الضغوط والتوتر
5 ـ التعامل مع الأشخاص صعاب المراس
6 ـ هدفك حدده
7 ـ إدارة الحياة

يبدأ الدكتور إبراهيم الفقي كتابه بتمهيد يوضح فيه الفرق بين الأنماط السلوكية للأشخاص حتى طبيعتها الأولية.

فالمدير هو: شخص يؤمن بدستور الشركة أو لائحتها، يبدأ عمله بوضع الخطة وينتهي بالتنفيذ، مروراً بالإشراف التام على العمل.

أما القائد فهو: رجل مبدع، يستطيع اكتشاف قدرات من حوله وتوزيع المهام عليهم تبعاً لتلك القدرات، فهو لا يكتفي بكونه مبدعاً، بل يصنع من حوله عشرات المبدعين.

ومن الصفات المشتركة للقادة الناجحين:
1 ـ التخطيط، فهو يعطي 80% للتخطيط و 20 % فقط للتنفيذ ولا يترك شيئاً للظروف.
2 ـ التنظيم.
3 ـ اتخاذ القرار.
4 ـ الذكاء الاجتماعي وحسن التواصل مع الآخرين.
5 ـ التفويض لمن؟ ومتى؟ وماذا؟
6 ـ الرؤية الثاقبة.
7 ـ التحفيز.
8 ـ الثقافة والثقة.
9 ـ الالتزام، الخلق والذكاء العقلي.

الفصل الأول / أنت صاحب قرارك
في هذا الفصل يستعرض القدرة على اتخاذ القرار في وقت الرخاء ووقت الأزمات، ويستشهد بقول تشرشل "لن تجد قائداً يفتقر إلى الشجاعة في اتخاذ القرارات، ومستحيل أن يتقلب رجل منصبا وهو بعيد عن منطقة القرار وتبعاته".

ويوضح الكاتب كيف يقع الإنسان في القرار الخاطئ فيعدد الأسباب بشروح وأجملها كالتالي: وقت الغضب، في حالة الإرهاق، تتبع الهوى، الرهبة، المثالية، الضغوط الخارجية، الوقت الخطأ.

أما القرار الفعّال فأسبابه إجماليا:
الاستشارة، عين الآخر، التجرد، متابعة التنفيذ.

الفصل الثاني / شعلة التحفيز
يبدأ الكاتب الفصل بجملة "كل إنجاز كبير هو قصة روح ملؤها التحفيز وهيجتها الحماسة".

يقسم التحفيز لثلاثة أنواع:
1 ـ حافز البقاء.
2 ـ محفزات خارجية.
3 ـ تحفيز داخلي.

وتحت عنوان كيف تحبط مرؤوسيك يقول الدكتور:
1 ـ أشعرهم بعدم الاستقرار.
2 ـ الوعود الوهمية.
3 ـ الغبن وعدم التقدير.
4 ـ عدم الاحترام.
5 ـ الديكتاتورية.
6 ـ الروتين.
7 ـ الأوامر المتضاربة.
8 ـ عدم العدل بينهم.
.
المزيد..

تعليقات القرّاء:

 كتاب  
 دافع عن ذاتك ضد التوتّر الزائد 
 ابتداءاً أنصحك أن تستبدل بعض العبارات السيئة بأخرى إيجابية, فبدلاً من أن تصرخ: (اللعنة, ماهذا, سأجن) أن تقول دائماً: (لا حول ولا قوة الاّ بالله, الحمدلله, قدّر الله وماشاء فعل), فعند حدوث حدث ما سئ, يجب أن نُسلّم بحقيقة حدوثه ثم نبدأ بهدوء في محاولة تصحيحه, أما أن نزيد حنقنا وتوترنا بكلام سلبي فلن يفيدنا بشئ. 
 هكذا هو رحمه الله يخاطب قارئ هذا الكتاب, نصيحة هنا وقصة قصيرة فيها عبرة هناك, وخليط من بعض الأمثلة والمقولات لأشهر الفلاسفة والرجال الناجحين في أعمالهم, الكتاب ككل بسيط ولكن مفيد جداً في نفس الوقت, بعض الأشياء انا على دراية بها عن طريق الفطرة او الخبرة الشخصية, ولكن بقية الملاحظات والإستنتاجات السيكلوجية لطريقة معاملة الذات والأشخاص الآخرين وجدتهـا نافعة جداً. 
 الكتاب هو من النوع الذي يحبذ قرائته من حينٍ الى آخر فهو يشدد من عزيمتك ويرفع من معنوياتك, ويذكرك بأهدافك وطموحاتك في الحياة, وأنّ عليك تحمل المشقة والتعب لتصل إلى مرادك. يعطيك إحساساً رائعاً في النهاية.

ينقسم الكتاب لسبعة فصول، كل فصل يتناول جانباً من جوانب التنمية الذاتية لشخصية القائد، كالتالي:

1 ـ أنت صاحب قراراك
2 ـ شعلة التحفيز
3 ـ قوة التغيير
4 ـ إدارة الضغوط والتوتر
5 ـ التعامل مع الأشخاص صعاب المراس
6 ـ هدفك حدده
7 ـ إدارة الحياة

يبدأ الدكتور إبراهيم الفقي كتابه بتمهيد يوضح فيه الفرق بين الأنماط السلوكية للأشخاص حتى طبيعتها الأولية.

فالمدير هو: شخص يؤمن بدستور الشركة أو لائحتها، يبدأ عمله بوضع الخطة وينتهي بالتنفيذ، مروراً بالإشراف التام على العمل.

أما القائد فهو: رجل مبدع، يستطيع اكتشاف قدرات من حوله وتوزيع المهام عليهم تبعاً لتلك القدرات، فهو لا يكتفي بكونه مبدعاً، بل يصنع من حوله عشرات المبدعين.

ومن الصفات المشتركة للقادة الناجحين:
1 ـ التخطيط، فهو يعطي 80% للتخطيط و 20 % فقط للتنفيذ ولا يترك شيئاً للظروف.
2 ـ التنظيم.
3 ـ اتخاذ القرار.
4 ـ الذكاء الاجتماعي وحسن التواصل مع الآخرين.
5 ـ التفويض لمن؟ ومتى؟ وماذا؟
6 ـ الرؤية الثاقبة.
7 ـ التحفيز.
8 ـ الثقافة والثقة.
9 ـ الالتزام، الخلق والذكاء العقلي.

الفصل الأول / أنت صاحب قرارك
في هذا الفصل يستعرض القدرة على اتخاذ القرار في وقت الرخاء ووقت الأزمات، ويستشهد بقول تشرشل "لن تجد قائداً يفتقر إلى الشجاعة في اتخاذ القرارات، ومستحيل أن يتقلب رجل منصبا وهو بعيد عن منطقة القرار وتبعاته".

ويوضح الكاتب كيف يقع الإنسان في القرار الخاطئ فيعدد الأسباب بشروح وأجملها كالتالي: وقت الغضب، في حالة الإرهاق، تتبع الهوى، الرهبة، المثالية، الضغوط الخارجية، الوقت الخطأ.

أما القرار الفعّال فأسبابه إجماليا:
الاستشارة، عين الآخر، التجرد، متابعة التنفيذ.

الفصل الثاني / شعلة التحفيز
يبدأ الكاتب الفصل بجملة "كل إنجاز كبير هو قصة روح ملؤها التحفيز وهيجتها الحماسة".

يقسم التحفيز لثلاثة أنواع:
1 ـ حافز البقاء.
2 ـ محفزات خارجية.
3 ـ تحفيز داخلي.

وتحت عنوان كيف تحبط مرؤوسيك يقول الدكتور:
1 ـ أشعرهم بعدم الاستقرار.
2 ـ الوعود الوهمية.
3 ـ الغبن وعدم التقدير.
4 ـ عدم الاحترام.
5 ـ الديكتاتورية.
6 ـ الروتين.
7 ـ الأوامر المتضاربة.
8 ـ عدم العدل بينهم.

بـ سحر القيادة
ملخص كتاب سحر القيادة ابراهيم الفقي

كتاب سحر القيادة doc

فن القيادة

القيادة بالحب pdf

 



سنة النشر : 2008م / 1429هـ .
حجم الكتاب عند التحميل : 2.9 ميجا بايت .
نوع الكتاب : pdf.
عداد القراءة: عدد قراءة سحر القيادة

اذا اعجبك الكتاب فضلاً اضغط على أعجبني
و يمكنك تحميله من هنا:

تحميل سحر القيادة
شكرًا لمساهمتكم

شكراً لمساهمتكم معنا في الإرتقاء بمستوى المكتبة ، يمكنكم االتبليغ عن اخطاء او سوء اختيار للكتب وتصنيفها ومحتواها ، أو كتاب يُمنع نشره ، او محمي بحقوق طبع ونشر ، فضلاً قم بالتبليغ عن الكتاب المُخالف:

برنامج تشغيل ملفات pdfقبل تحميل الكتاب ..
يجب ان يتوفر لديكم برنامج تشغيل وقراءة ملفات pdf
يمكن تحميلة من هنا 'http://get.adobe.com/reader/'

المؤلف:
إبراهيم الفقي - Ibrahim Al Feky

كتب إبراهيم الفقي الدكتور إبراهيم محمد السيد الفقي (5 أغسطس 1950 - 10 فبراير 2012)، خبير التنمية البشرية والبرمجة اللغوية العصبية ورئيس مجلس إدارة المركز الكندي للتنمية البشرية ومؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة شركات إبراهيم الفقي العالمية ❰ له مجموعة من المؤلفات أبرزها ❞ قوة التفكير ❝ ❞ المفاتيح العشرة للنجاح ❝ ❞ غير حياتك فى 30 يوم ❝ ❞ قوة الحب والتسامح ❝ ❞ الثقة والإعتزاز بالنفس ❝ ❞ إدارة الوقت _ د . إبراهيم الفقي ❝ ❞ اسرار القوة الذاتية ❝ ❞ التنويم بالإيحاء ❝ ❞ أيقظ قدراتك واصنع مستقبلك ❝ الناشرين : ❞ دار الأجيال للترجمة والنشر ❝ ❞ دار كيان للنشر والتوزيع ❝ ❞ مؤسسة بداية للنشر والتوزيع ❝ ❞ مؤسسة سما للنشر والإنتاج والتوزيع ❝ ❞ دار إبداع للإعلام والنشر ❝ ❞ دار الراية للنشر والتوزيع ❝ ❞ دار اليقين للنشر والتوزيع ❝ ❞ فري ❝ ❞ دار الحياة ❝ ❞ المركز الكندي للتنمية البشرية ❝ ❞ النور للأنتاج الأعلامى و التوزيع ❝ ❞ ثمرات للنشر والتوزيع ❝ ❞ ابداع للنشر والتوزيع ❝ ❞ مؤسسة إبداع ❝ ❱. المزيد..

كتب إبراهيم الفقي