❞ كتاب العمل الجماعي ❝  ⏤ إبراهيم الفقي

❞ كتاب العمل الجماعي ❝ ⏤ إبراهيم الفقي

ينتقل بعدها للاجتماعات مع فريق العمل وكيفية التمييز بين الاجتماعات المهمة والأخرى المضيعة للوقت ويعطي النصائح عن كيفية جعل الاجتماعات مثمرة ومتميزة

وإليك عوامل اربعه لصناعة الفربق المؤثر ..
1- الثقه : ينبغي ان تتوج الثقه بين فريق العمل .
2- الاهتمام : لابد من اعطاء كل فرد حقه ولابد من الاهتمام بالعمل كليا من قِبل اعضاء المجموعه .
3- الانضباط : لابد ان ينضبط كل اعضاء الفريق لقوانين المجموعه او الفريق التي تم الاتفاق عليها فيما بينهم .
4- التعاون : فهو امر مهم يجب ان يحضر في اي عمل ناجح و يجب ان يؤمن به كل ما يعمل في الجماعه ، فإن حضر التعاون فأكيد ان يحضر التفوق .


- كيفية بناء الفريق الناجح .. فهناك سبعة خطوات لنصل لهذا النجاح ..
1- تشكيل الفريق : لابد ان يكون اختيار الفريق بعيدا عن العواطف بل للمعايير العمليه البحته ووضع مصلحة الفريق فوق كل شئ في اختيار الاشخاص المناسبه التي تتوفر فيهم شروط و احتياجات العمل .
2- التدريب : ينبغي ان يكون هناك خطه للارتقاء بالفريق و تدريبهم ، وعند وجود اشخاص مُدربين .. بالتالي سيعطون نتائج هائله في العمل .
3- التواصل والتقدير : فأنت كمدير يجب ان تُقدر و تهتم بآراء من هم في العمل وايضا تقدير عملهم ، فبتقدير عملهم سيجتهدون اكثر و سيعطون العمل افضل ما لديهم ، و الحديث عن نجاح الفريق كله عامل مهم ايضا ، ولكن من الضروري ان يكون عن النجاح الجماعي وليس عن النجاح فردي .
4- الرؤيه : يجب هنا علي قائد الجماعه ان يتميز بالرؤيه المستقبليه في العمل ويري ما هو القادم وراء اي اخفاق او اي مواجهات ، ما هو الوقت المناسب لتنفيذ امر و كل قرار و اي خطوه قادمه ، فهذا ما يميزه عن التابعين .
5- تحديد الهدف : يجب ان يكون هناك من البدايه رؤيه واضحه للهدف وتحديده ، لأن تحيده من البدايه سيسهل العمل والانجاز في الوصول اليه الان الرؤيه ستكون واضحه نحو ما يريده ان يُحقق و الوصول اليه .
6- التقدير والشكر : من اهم النقاط هي هذه النقطه التي تُعطي للمجهود الذي يبذله الفريق التقدير في ان لولا هذه المجهود والعمل ما كنا وصلنا الي هذا النجاح .. فعند اظهار التقدير سيتحمس الافراد الاعطاء الاكثر و الافضل و ايضا سينتمو الي هذا الكيان اكثر .
7- الاجتماعات : اي فريق لابد ان يعقد اجتماعات .. لكن ما هي فائدتها ؟
1- وضع الخطط
2- صناعة القرار
3- طرح معلومات او افكار
4- حل المشكلات
5- التحفيز و التقدير
و هناك بعض الخطوات التي يمكن اتباعها حتي لا تفشل الاجتماعات ..
1- الاعداد الجيد
2- حدد ماذا تريد من الاجتماع
3- ضع جدول للاعمال
4- لا تدع للاجتماع شخصا غير معنيا به
5- حاول التقليل من الاجتماعات
6- احكم سيطرتك علي الاجتماع
7- لا تجعل الاجتماع جلسة توبيخ او انتقاد
إبراهيم الفقي - الدكتور إبراهيم محمد السيد الفقي (5 أغسطس 1950 - 10 فبراير 2012)، خبير التنمية البشرية والبرمجة اللغوية العصبية ورئيس مجلس إدارة المركز الكندي للتنمية البشرية ومؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة شركات إبراهيم الفقي العالمية❰ له مجموعة من المؤلفات أبرزها ❞ قوة التفكير ❝ ❞ المفاتيح العشرة للنجاح ❝ ❞ غير حياتك فى 30 يوم ❝ ❞ المفاتيح العشرة للنجاح للكاتب د. إبراهيم ❝ ❞ قوة الحب والتسامح ❝ ❞ الثقة والإعتزاز بالنفس ❝ ❞ إدارة الوقت _ د . إبراهيم الفقي ❝ ❞ اسرار القوة الذاتية ❝ ❞ التنويم بالإيحاء ❝ الناشرين : ❞ المركز العربي للأبحاث ودراسة السياسات ❝ ❞ دار إبداع للإعلام والنشر ❝ ❞ دار أجيال للنشر والتوزيع ❝ ❞ حقوق الطبع محفوظة للمؤلف ❝ ❞ كيان للنشر والتوزيع ❝ ❞ بداية للإنتاج الإعلامي ❝ ❞ دار الراية ❝ ❞ دار الحياة ❝ ❞ دار اليقين ❝ ❞ الحياة للدعاية والإعلان ❝ ❞ دار اليقين للنشر والتوزيع ❝ ❞ فري ❝ ❞ ثمرات للنشر والتوزيع ❝ ❞ دار البداية ❝ ❞ المركز الكندي للتنمية البشرية ❝ ❞ مؤسسة إبداع ❝ ❞ النور للأنتاج الأعلامى و التوزيع ❝ ❞ دار الرايه ❝ ❱
من كتب التنميه البشريه - مكتبة كتب التنمية البشرية.

نُبذة عن الكتاب:
العمل الجماعي

2009م - 1442هـ
ينتقل بعدها للاجتماعات مع فريق العمل وكيفية التمييز بين الاجتماعات المهمة والأخرى المضيعة للوقت ويعطي النصائح عن كيفية جعل الاجتماعات مثمرة ومتميزة

وإليك عوامل اربعه لصناعة الفربق المؤثر ..
1- الثقه : ينبغي ان تتوج الثقه بين فريق العمل .
2- الاهتمام : لابد من اعطاء كل فرد حقه ولابد من الاهتمام بالعمل كليا من قِبل اعضاء المجموعه .
3- الانضباط : لابد ان ينضبط كل اعضاء الفريق لقوانين المجموعه او الفريق التي تم الاتفاق عليها فيما بينهم .
4- التعاون : فهو امر مهم يجب ان يحضر في اي عمل ناجح و يجب ان يؤمن به كل ما يعمل في الجماعه ، فإن حضر التعاون فأكيد ان يحضر التفوق .


- كيفية بناء الفريق الناجح .. فهناك سبعة خطوات لنصل لهذا النجاح ..
1- تشكيل الفريق : لابد ان يكون اختيار الفريق بعيدا عن العواطف بل للمعايير العمليه البحته ووضع مصلحة الفريق فوق كل شئ في اختيار الاشخاص المناسبه التي تتوفر فيهم شروط و احتياجات العمل .
2- التدريب : ينبغي ان يكون هناك خطه للارتقاء بالفريق و تدريبهم ، وعند وجود اشخاص مُدربين .. بالتالي سيعطون نتائج هائله في العمل .
3- التواصل والتقدير : فأنت كمدير يجب ان تُقدر و تهتم بآراء من هم في العمل وايضا تقدير عملهم ، فبتقدير عملهم سيجتهدون اكثر و سيعطون العمل افضل ما لديهم ، و الحديث عن نجاح الفريق كله عامل مهم ايضا ، ولكن من الضروري ان يكون عن النجاح الجماعي وليس عن النجاح فردي .
4- الرؤيه : يجب هنا علي قائد الجماعه ان يتميز بالرؤيه المستقبليه في العمل ويري ما هو القادم وراء اي اخفاق او اي مواجهات ، ما هو الوقت المناسب لتنفيذ امر و كل قرار و اي خطوه قادمه ، فهذا ما يميزه عن التابعين .
5- تحديد الهدف : يجب ان يكون هناك من البدايه رؤيه واضحه للهدف وتحديده ، لأن تحيده من البدايه سيسهل العمل والانجاز في الوصول اليه الان الرؤيه ستكون واضحه نحو ما يريده ان يُحقق و الوصول اليه .
6- التقدير والشكر : من اهم النقاط هي هذه النقطه التي تُعطي للمجهود الذي يبذله الفريق التقدير في ان لولا هذه المجهود والعمل ما كنا وصلنا الي هذا النجاح .. فعند اظهار التقدير سيتحمس الافراد الاعطاء الاكثر و الافضل و ايضا سينتمو الي هذا الكيان اكثر .
7- الاجتماعات : اي فريق لابد ان يعقد اجتماعات .. لكن ما هي فائدتها ؟
1- وضع الخطط
2- صناعة القرار
3- طرح معلومات او افكار
4- حل المشكلات
5- التحفيز و التقدير
و هناك بعض الخطوات التي يمكن اتباعها حتي لا تفشل الاجتماعات ..
1- الاعداد الجيد
2- حدد ماذا تريد من الاجتماع
3- ضع جدول للاعمال
4- لا تدع للاجتماع شخصا غير معنيا به
5- حاول التقليل من الاجتماعات
6- احكم سيطرتك علي الاجتماع
7- لا تجعل الاجتماع جلسة توبيخ او انتقاد .
المزيد..

تعليقات القرّاء:

ينتقل بعدها للاجتماعات مع فريق العمل وكيفية التمييز بين الاجتماعات المهمة والأخرى المضيعة للوقت ويعطي النصائح عن كيفية جعل الاجتماعات مثمرة ومتميزة

وإليك عوامل اربعه لصناعة الفربق المؤثر ..
1- الثقه : ينبغي ان تتوج الثقه بين فريق العمل .
2- الاهتمام : لابد من اعطاء كل فرد حقه ولابد من الاهتمام بالعمل كليا من قِبل اعضاء المجموعه .
3- الانضباط : لابد ان ينضبط كل اعضاء الفريق لقوانين المجموعه او الفريق التي تم الاتفاق عليها فيما بينهم .
4- التعاون : فهو امر مهم يجب ان يحضر في اي عمل ناجح و يجب ان يؤمن به كل ما يعمل في الجماعه ، فإن حضر التعاون فأكيد ان يحضر التفوق .


- كيفية بناء الفريق الناجح .. فهناك سبعة خطوات لنصل لهذا النجاح ..
1- تشكيل الفريق : لابد ان يكون اختيار الفريق بعيدا عن العواطف بل للمعايير العمليه البحته ووضع مصلحة الفريق فوق كل شئ في اختيار الاشخاص المناسبه التي تتوفر فيهم شروط و احتياجات العمل .
2- التدريب : ينبغي ان يكون هناك خطه للارتقاء بالفريق و تدريبهم ، وعند وجود اشخاص مُدربين ..  بالتالي سيعطون نتائج هائله في العمل .
3- التواصل والتقدير : فأنت كمدير يجب ان تُقدر و تهتم بآراء من هم في العمل وايضا تقدير عملهم ، فبتقدير عملهم سيجتهدون اكثر و سيعطون العمل افضل ما لديهم ، و الحديث عن نجاح الفريق كله عامل مهم ايضا ، ولكن من الضروري ان يكون عن النجاح الجماعي وليس عن النجاح فردي .
4- الرؤيه : يجب هنا علي قائد الجماعه ان يتميز بالرؤيه المستقبليه في العمل ويري ما هو القادم وراء اي اخفاق او اي مواجهات ، ما هو الوقت المناسب لتنفيذ امر و كل قرار و اي خطوه قادمه ، فهذا ما يميزه عن التابعين .
5- تحديد الهدف : يجب ان يكون هناك من البدايه رؤيه واضحه للهدف وتحديده ، لأن تحيده من البدايه سيسهل العمل والانجاز في الوصول اليه الان الرؤيه ستكون واضحه نحو ما يريده ان يُحقق و الوصول اليه .
6- التقدير والشكر : من اهم النقاط هي هذه النقطه التي تُعطي للمجهود الذي يبذله الفريق التقدير في ان لولا هذه المجهود والعمل ما كنا وصلنا الي هذا النجاح .. فعند اظهار التقدير سيتحمس الافراد الاعطاء الاكثر و الافضل و ايضا سينتمو الي هذا الكيان اكثر .
7- الاجتماعات :  اي فريق لابد ان يعقد اجتماعات .. لكن ما هي فائدتها ؟
1- وضع الخطط
2- صناعة القرار
3- طرح معلومات او افكار
4- حل المشكلات
5- التحفيز و التقدير
و هناك بعض الخطوات التي يمكن اتباعها حتي لا تفشل الاجتماعات ..
1- الاعداد الجيد
2- حدد ماذا تريد من الاجتماع
3- ضع جدول للاعمال
4- لا تدع للاجتماع شخصا غير معنيا به
5- حاول التقليل من الاجتماعات
6- احكم سيطرتك علي الاجتماع
7- لا تجعل الاجتماع جلسة توبيخ او انتقاد



سنة النشر : 2009م / 1430هـ .
حجم الكتاب عند التحميل : 3.8 ميجا بايت .
نوع الكتاب : pdf.
عداد القراءة: عدد قراءة العمل الجماعي

اذا اعجبك الكتاب فضلاً اضغط على أعجبني
و يمكنك تحميله من هنا:

تحميل العمل الجماعي
شكرًا لمساهمتكم

شكراً لمساهمتكم معنا في الإرتقاء بمستوى المكتبة ، يمكنكم االتبليغ عن اخطاء او سوء اختيار للكتب وتصنيفها ومحتواها ، أو كتاب يُمنع نشره ، او محمي بحقوق طبع ونشر ، فضلاً قم بالتبليغ عن الكتاب المُخالف:

برنامج تشغيل ملفات pdfقبل تحميل الكتاب ..
يجب ان يتوفر لديكم برنامج تشغيل وقراءة ملفات pdf
يمكن تحميلة من هنا 'http://get.adobe.com/reader/'

المؤلف:
إبراهيم الفقي - Ibrahim Al Feky

كتب إبراهيم الفقي الدكتور إبراهيم محمد السيد الفقي (5 أغسطس 1950 - 10 فبراير 2012)، خبير التنمية البشرية والبرمجة اللغوية العصبية ورئيس مجلس إدارة المركز الكندي للتنمية البشرية ومؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة شركات إبراهيم الفقي العالمية❰ له مجموعة من المؤلفات أبرزها ❞ قوة التفكير ❝ ❞ المفاتيح العشرة للنجاح ❝ ❞ غير حياتك فى 30 يوم ❝ ❞ المفاتيح العشرة للنجاح للكاتب د. إبراهيم ❝ ❞ قوة الحب والتسامح ❝ ❞ الثقة والإعتزاز بالنفس ❝ ❞ إدارة الوقت _ د . إبراهيم الفقي ❝ ❞ اسرار القوة الذاتية ❝ ❞ التنويم بالإيحاء ❝ الناشرين : ❞ المركز العربي للأبحاث ودراسة السياسات ❝ ❞ دار إبداع للإعلام والنشر ❝ ❞ دار أجيال للنشر والتوزيع ❝ ❞ حقوق الطبع محفوظة للمؤلف ❝ ❞ كيان للنشر والتوزيع ❝ ❞ بداية للإنتاج الإعلامي ❝ ❞ دار الراية ❝ ❞ دار الحياة ❝ ❞ دار اليقين ❝ ❞ الحياة للدعاية والإعلان ❝ ❞ دار اليقين للنشر والتوزيع ❝ ❞ فري ❝ ❞ ثمرات للنشر والتوزيع ❝ ❞ دار البداية ❝ ❞ المركز الكندي للتنمية البشرية ❝ ❞ مؤسسة إبداع ❝ ❞ النور للأنتاج الأعلامى و التوزيع ❝ ❞ دار الرايه ❝ ❱. المزيد..

كتب إبراهيم الفقي
الناشر:
دار أجيال للنشر والتوزيع
كتب دار أجيال للنشر والتوزيع❰ ناشرين لمجموعة من المؤلفات أبرزها ❞ كتاب لم يخبرونا بهذا قبل أن نتزوج ❝ ❞ كتاب ليطمئن قلبي ❝ ❞ 25قصة نجاح - من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة pdf ❝ ❞ جرعات من الحب ❝ ❞ سيطر على حياتك د/ الفقي ❝ ❞ سيطر على حياتك د/ إبراهيم الفقي ❝ ❞ مالم يخبرني به أبي عن الحياة ❝ ❞ سحر القيادة ❝ ❞ الطب القديم ❝ ومن أبرز المؤلفين : ❞ إبراهيم الفقي ❝ ❞ كريم الشاذلى ❝ ❞ عادل عبد العال ❝ ❞ رؤف شبايك ❝ ❱.المزيد.. كتب دار أجيال للنشر والتوزيع
حكم قصيرةكتب للأطفال مكتبة الطفلحكمةكتب التاريخحروف توبيكات مزخرفة بالعربيFacebook Text Artكورسات مجانيةكورسات اونلاينمعنى اسمأسمك عالتورتهكتب تعلم اللغاتالمساعدة بالعربيOnline يوتيوبكتب الطبخ و المطبخ و الديكورالكتابة عالصوركتب قصص و رواياتكتابة على تورتة الخطوبةالقرآن الكريمتورتة عيد ميلادكتب اسلاميةكتابة على تورتة مناسبات وأعيادمعاني الأسماءزخرفة توبيكاتكتب القانون والعلوم السياسيةشخصيات هامة مشهورةالكتب العامةالتنمية البشريةكتب الروايات والقصصكتب الأدباصنع بنفسكقراءة و تحميل الكتبخدماتالطب النبوياقتباسات ملخصات كتبكتابة على تورتة الزفافكتب السياسة والقانون زخرفة أسامي و أسماء و حروف..معاني الأسماءبرمجة المواقعSwitzerland United Kingdom United States of Americaزخرفة الأسماءكتابة أسماء عالصورتورتة عيد الميلاد